หลักการบริหารธุรกิจ 1/65 อ.ชฎาภรณ์ สวนแสน
สาขาการจัดการ

เพื่อให้นักศึกษาได้เข้าใจแนวคิด และหลักพื้นฐานต่างๆ ของการบริหารธุรกิจให้มีประสิทธิภาพภายใต้สภาพแวดล้อมในปัจจุบัน รวมทั้งสามารถวิเคราะห์ และนำเอาทฤษฎีต่าง ๆ ในเนื้อหาวิชาที่ได้เรียนรู้ มาประยุกต์ใช้พัฒนาตนเอง หน้าที่งาน หรือการประกอบธุรกิจในอนาคต อีกทั้งมุ่งพัฒนาการเรียนรู้ของนักศึกษาให้เกิดผลตามมาตรฐานการเรียนรู้ 5 ด้าน ได้แก่1) ด้านคุณธรรมจริยธรรม เช่น การปฏิบัติตนตามกรอบระเบียบ การแสดงออกถึงการมีวินัยในการเรียนตรงต่อเวลา 2) ด้านความรู้ เช่น ความสามารถในการเข้าถึงแหล่งการเรียนรู้การบูรณาการความรู้การมีหลักคิดทฤษฎีตามกรอบวิชาชีพ 3) ด้านทักษะทางปัญญา เช่น การคิดอย่างมีวิจารณญาณและคิดวิเคราะห์การคิดเชิงสร้างสรรค์ 4) ด้านทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและความรับผิดชอบ เช่น การเป็นแบบอย่างที่ดีและเหมาะสมการทำงานเป็นทีมและ 5) ด้านทักษะการวิเคราะห์เชิงตัวเลข การสื่อสารและการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เช่น การใช้ภาษาเพื่อการสื่อสารการวิเคราะห์ตัวเลข แปลผลและการนำเสนอข้อมูล

จริยธรรมทางธุรกิจ2/65 กศ.บป (อ.ชฎาภรณ์ สวนแสน)
สาขาการจัดการ

แนวคิด บทบาทของจริยธรรมรวมทั้งวิธีการสร้างจริยธรรมในองค์กรภาครัฐและเอกชน การสร้างจริยธรรมการบริหารของผู้บริหารการเสริมสร้างจริยธรรมการทำงานของสมาชิกในองค์การการสร้างจริยธรรมต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกองค์การลักษณะบรรษัทภิบาล ความสัมพันธ์ระหว่างจริยธรรมอิสลามกับกระบวนการทางธุรกิจ การศึกษากรณีตัวอย่างด้านจริยธรรมในธุรกิจทั่วไปและธุรกิจอิสลาม

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ 1/2565 อ.ชฎาภรณ์ สวนแสน
สาขาการจัดการ

คำอธิบายรายวิชา

ความเป็นมา ทฤษฎีและหลักการในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบและขั้นตอนในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์งาน การวางแผนกำลังคน การสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม การพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ สารสนเทศเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงจริยธรรมทางธุรกิจและความรับผิดชอบต่อสังคม

การพัฒนาองค์การและการบริหารการเปลี่ยนแปลง 2/2564 ผศ.ดร.นิชาวดี ตานีเห็ง
สาขาการจัดการ

วิชา  การพัฒนาองค์การและการบริหารการเปลี่ยนแปลง Organization Developmentand Change Managementรหัสวิชา  3126205 กลุ่ม ที่  05


คำอธิบายรายวิชา

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การเลือกเครื่องมือ การกำหนดกลยุทธ์ การกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์การพัฒนาองค์การ และการวัดประสิทธิภาพองค์การ การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลง การเลือกเครื่องมือในการแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลง และกระบวนการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ ปัญหาและอุปสรรคในการสร้างองค์การอย่างสร้างสรรค์

หลักการบริหารธุรกิจ 2/64 ผศ.ดร.นิชาวดี ตานีเห็ง
สาขาการจัดการ

คำอธิบายรายวิชา


หลักการพื้นฐานทางธุรกิจ รูปแบบในการประกอบธุรกิจ ประเภทของธุรกิจ สภาพแวดล้อมและความเสี่ยงทางธุรกิจ รวมถึงศึกษาหน้าที่หลักในการบริหารธุรกิจ ในด้านการตลาด การผลิต การเงินและบัญชี การบริหารองค์การ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ และพฤติกรรมองค์การ ตลอดจนศึกษาการประยุกต์ใช้แนวพระราชดำริเศรษฐกิจพอเพียงในการบริหารธุรกิจ รวมถึงจริยธรรมในการประกอบธุรกิจ

331202003 New Venture Creation and Entrepreneurship(ผศ.ดร.ดุษฎี นาคเรือง)
สาขาการจัดการ

เทคนิคการสร้างธุรกิจใหม่สำหรับผู้ประกอบการ การวางแผนการผลิต พยากรณ์ การผลิต ทำเลที่ตั้ง การควบคุมคุณภาพ การจัดการห่วงโซ่คุณค่า การตลาดและ การสื่อสารการตลาดในยุคดิจิทัล การขยายช่องทางจำหน่ายสู่ตลาดในปัจจุบัน การบริหารองค์กรธุรกิจสมัยใหม่ การสร้างเครือข่าย กลยุทธ์ในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันทางธุรกิจ การนำเสนอแผนธุรกิจ การจัดตั้งธุรกิจในรูปแบบนิติบุคคลและกฎหมายจรรยาบรรณทางธุรกิจ

กฎหมายธุรกิจ กลุ่ม 05 2/65 (อ.อุษณีย์ พรหมศรียา)
สาขาการจัดการ

หลักกฎหมายและวิธีปฏิบัติเกี่ยวกับการจัดตั้ง อํานาจหน้าที่การดําเนินงานและการยกเลิกประกอบธุรกิจ ในธุรกิจแบบห้างหุ้นสวนสามัญ ห้างหุ้นส่วนสามัญนิติบุคคล ห้างหุ้นส่วนจํากัด บริษัทจํากัดบริษัทมหาชนจํากัด และ รูปแบบอื่นๆ กฎหมายว่าด้วยบุคคล นิติกรรม สัญญา รวมทั้งหลักทั่วไปของเอกเทศสัญญาบางประเภทตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ ได้แก่ ซื้อขาย เช่าทรัพย์เช่าซื้อ จ้างแรงงาน ค้ำประกัน จํานองจํานํา ตัวแทน นายหน้า ประนีประนอมยอมความ ตั๋วเงิน ประกันภัย และพระราชบัญญัติว่าด้วยความผิดอันเกิดจากการใช้เช็ค อีกทั้ง พระราชบัญญัติ หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และพระราชบัญญัติการประกอบธุรกิจของคนต่างด้าว

3126211 พฤติกรรมองค์การ (อ.อับบ๊าส)
สาขาการจัดการ

การวิเคราะห์ความแตกต่างของปัจเจกบุคคล การเรียนรู้ การรับรู้ การจูงใจ การตัดสินใจ พฤติกรรมของปัจเจกบุคคล ปฏิสัมพันธ์ของบุคคลในกลุ่ม บรรทัดฐานกลุ่ม การจัดการความขัดแย้ง รูปแบบภาวะผู้นำ การติดต่อสื่อสาร